PUBBLICAZIONE EDITA DA MARKETING TOYS
“System Thinking: da progettare
prodotti a progettare sistemi”
prodotti a progettare sistemi”
A cura di Gaia Provvedi e Filippo Giustini, soci di Marketing Toys SRL Società Benefit
“System Thinking: da progettare prodotti a progettare sistemi” di Gaia Provvedi e Filippo Giustini - Edito da Marketing Toys
In un'era di complessità crescente, dove le sfide globali sfumano i confini tra discipline e settori, emerge la necessità di un nuovo paradigma progettuale. Il libro "System Thinking: da progettare prodotto a progettare sistemi" offre una guida illuminante per navigare questo cambiamento fondamentale nel pensiero progettuale contemporaneo.
L'opera esplora l'evoluzione necessaria dal Design Thinking – approccio ormai consolidato ma con limiti evidenti davanti ai "wicked problems" – verso il System Thinking e il Futures Design. Non si tratta di abbandonare gli strumenti esistenti, ma di arricchirli con prospettive che permettano di comprendere le interdipendenze complesse dei sistemi in cui operiamo.
Il libro si articola in cinque parti fondamentali. La prima traccia l'evoluzione del pensiero progettuale, evidenziando i limiti dell'approccio riduzionista tradizionale e l'ascesa del Design Thinking, per poi indicarne i confini davanti alla complessità sistemica attuale. La seconda parte introduce i principi del System Thinking: dalla comprensione dei sistemi complessi all'identificazione dei punti di leva strategici, fino alla co-creazione con i sistemi stessi.
L'opera esplora l'evoluzione necessaria dal Design Thinking – approccio ormai consolidato ma con limiti evidenti davanti ai "wicked problems" – verso il System Thinking e il Futures Design. Non si tratta di abbandonare gli strumenti esistenti, ma di arricchirli con prospettive che permettano di comprendere le interdipendenze complesse dei sistemi in cui operiamo.
Il libro si articola in cinque parti fondamentali. La prima traccia l'evoluzione del pensiero progettuale, evidenziando i limiti dell'approccio riduzionista tradizionale e l'ascesa del Design Thinking, per poi indicarne i confini davanti alla complessità sistemica attuale. La seconda parte introduce i principi del System Thinking: dalla comprensione dei sistemi complessi all'identificazione dei punti di leva strategici, fino alla co-creazione con i sistemi stessi.
Nella terza parte, l'attenzione si sposta sul Futures Design, esplorando metodologie per immaginare, progettare e prototipare futuri alternativi in contesti incerti. La quarta sezione presenta applicazioni pratiche in diversi ambiti: dalle organizzazioni ai servizi pubblici, dalla sostenibilità alla trasformazione digitale. La quinta parte, infine, offre strumenti concreti per implementare questi approcci: canvas, tecniche di facilitazione e roadmap per la trasformazione sistemica.
Ciò che distingue quest'opera è la sua capacità di bilanciare teoria e pratica. Attraverso casi di studio, esempi concreti e strumenti operativi, il libro traduce concetti complessi in metodologie applicabili. Particolarmente rilevante è l'analisi del "divario di complessità" che affligge le organizzazioni contemporanee: strutture dell'era industriale che faticano a navigare in un "mondo di acque bianche" caratterizzato da cambiamenti rapidi e imprevedibili.
In un contesto dove la durata media di una corporation nell'indice S&P è crollata da 65 a soli 10 anni, dove aumentano crisi globali e fiducia decrescente verso istituzioni, abbiamo bisogno di nuovi strumenti per progettare non solo prodotti, ma interi sistemi capaci di adattarsi e rigenerarsi.
"System Thinking" si rivolge a professionisti, manager e innovatori che sentono i limiti degli approcci tradizionali e cercano nuove prospettive. È una lettura essenziale per chi desidera non solo sopravvivere ma prosperare nell'era della complessità, trasformando le sfide in opportunità attraverso una visione sistemica e orientata al futuro.
Questo volume non offre soluzioni preconfezionate, ma un nuovo paradigma operativo: un invito a guardare oltre le singole parti per comprendere le relazioni, i pattern e le dinamiche che caratterizzano i sistemi complessi in cui siamo immersi, indicando la via verso un futuro consapevolmente co-creato.
Ciò che distingue quest'opera è la sua capacità di bilanciare teoria e pratica. Attraverso casi di studio, esempi concreti e strumenti operativi, il libro traduce concetti complessi in metodologie applicabili. Particolarmente rilevante è l'analisi del "divario di complessità" che affligge le organizzazioni contemporanee: strutture dell'era industriale che faticano a navigare in un "mondo di acque bianche" caratterizzato da cambiamenti rapidi e imprevedibili.
In un contesto dove la durata media di una corporation nell'indice S&P è crollata da 65 a soli 10 anni, dove aumentano crisi globali e fiducia decrescente verso istituzioni, abbiamo bisogno di nuovi strumenti per progettare non solo prodotti, ma interi sistemi capaci di adattarsi e rigenerarsi.
"System Thinking" si rivolge a professionisti, manager e innovatori che sentono i limiti degli approcci tradizionali e cercano nuove prospettive. È una lettura essenziale per chi desidera non solo sopravvivere ma prosperare nell'era della complessità, trasformando le sfide in opportunità attraverso una visione sistemica e orientata al futuro.
Questo volume non offre soluzioni preconfezionate, ma un nuovo paradigma operativo: un invito a guardare oltre le singole parti per comprendere le relazioni, i pattern e le dinamiche che caratterizzano i sistemi complessi in cui siamo immersi, indicando la via verso un futuro consapevolmente co-creato.
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"System Thinking: da progettare prodotto a progettare sistemi" ti offre strumenti concreti per navigare la complessità contemporanea e trasformare la tua organizzazione.
Compila il modulo per ricevere maggiori informazioni sul libro, conoscere le date di uscita e ottenere in anteprima contenuti esclusivi sugli strumenti di System Thinking e Futures Design.
Il libro sarà in versione cartacea con copertina morbida (formato A5, 632 pagine) e versione Kindle.
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